今天, 迎来了力奇广告 2018 年的年终物资分发大会暨19届快乐会议. 随了因工作外工作的同事 , 和"合理原因"请假的同事外 , 都全员出席.. 珠海喷绘力奇广告从2015年起至今已运用了”积分制”作管理工具4年时间了 . 积分制管理是一个能全方位综合考核一个员工在一段时间内的工作表现和态度 ! 其倡意的目标是 “让优秀的员工不吃亏” . 今天的年终物资分发大会, 就是按 2018年全年的积分排名分发到每位员工手里.

自用了积分制之后, 力奇广告除了工资外, 其他的所有福利和年终奬金都不再是主观地发 , 也不再平均的发. 每次分发都是积分高的拿大头, 拿多些, 丰富些, 积分小的拿小些 . 这样员工的心理就得到平衡了! 别人积分高过自己, 就是别人主动挣积分 , 或别人效率高于自己. 积分制能相对公平, 公开和公正地令员工为挣排名而主动抢著做事情! 令管理员工更加轻鬆和有效 !员工也会因其积分的排名而得到个人的满足和实际的收益!

力奇广告这4年时间的经验, 已把积分制应用到每个部门的不同工种, 对每员工的计件工作 , 公司的规章制度的遵从, 以至个人的待人接物的行为和习惯， 都全方位的包括在积分的“事件”计算上, 员工就能有著槱准 , 知道如何能挣到积分, 知道怎样做是一个优秀的员工了!  力奇广告爱学习, 乐分享的老板 , 都会把最新和最有效的管理带到力奇广告内. 珠海喷绘力奇广告的企业文化 , 除了”以客为尊”之外 , 就是 “学习型的企业”. 公司对每位员工都会作适当的培训, 鼓励员工多学习. 希望能培养出每位力奇人都是复合性的技术人才， 对公司和社会作出贡献!

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